{"id":10059,"date":"2019-01-23T18:35:56","date_gmt":"2019-01-23T23:35:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.och-lco.ca\/commentaires-de-stephane-giguere-au-comite-permanent-des-finances-et-des-affaires-economiques\/"},"modified":"2023-05-15T10:57:38","modified_gmt":"2023-05-15T14:57:38","slug":"commentaires-de-stephane-giguere-au-comite-permanent-des-finances-et-des-affaires-economiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/commentaires-de-stephane-giguere-au-comite-permanent-des-finances-et-des-affaires-economiques\/","title":{"rendered":"Commentaires de St\u00e9phane Gigu\u00e8re au Comit\u00e9 permanent des finances et des affaires \u00e9conomiques"},"content":{"rendered":"

23 janvier 2019 (OTTAWA, ON)<\/strong> – Ce matin, le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de LCO, St\u00e9phane Gigu\u00e8re, et son chef des op\u00e9rations, Guy Arseneau, ont comparu au Comit\u00e9 permanent des finances et des affaires \u00e9conomiques dans le cadre de leurs consultations pr\u00e9-budg\u00e9taires. M. Gigu\u00e8re a offert les commentaires suivants au comit\u00e9:<\/p>\n

Bonjour \u00e0 tous,<\/em><\/p>\n

Permettez-moi d\u2019abord de me pr\u00e9senter. Je m\u2019appelle St\u00e9phane Gigu\u00e8re, et je suis le PDG de la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa. Ce matin, je suis accompagn\u00e9 de Guy Arseneau, notre chef des op\u00e9rations.<\/em><\/p>\n

Avant de d\u00e9buter mon allocution, je tiens \u00e0 remercier sinc\u00e8rement le comit\u00e9 de nous avoir invit\u00e9 \u00e0 compara\u00eetre ce matin pour participer \u00e0 ses consultations pr\u00e9budg\u00e9taires.<\/em><\/p>\n

Responsable de pr\u00e8s de 15\u00a0000 logements et de 32\u00a0000 locataires, la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa ou LCO est le plus important locateur et propri\u00e9taire de logements \u00e0 Ottawa, et le deuxi\u00e8me plus important fournisseur de logements abordables en Ontario. Nous fournissons des logements sociaux abordables et des maisons communautaires \u00e0 certains des r\u00e9sidents les plus vuln\u00e9rables de notre ville. Toutefois, notre r\u00f4le ne se r\u00e9sume pas \u00e0 louer des logements. Nous sommes conscients que nous jouons un r\u00f4le cl\u00e9 dans les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour combler les besoins de logements abordables de la ville d\u2019Ottawa.<\/em><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, nous aimerions pr\u00e9senter au comit\u00e9 deux recommandations concr\u00e8tes qui, croyons-nous, aideraient le gouvernement de l\u2019Ontario \u00e0 atteindre son objectif visant \u00e0 rendre le logement plus abordable \u00e0 la population ontarienne.<\/em><\/p>\n

En premier lieu, nous recommandons au gouvernement de l\u2019Ontario la r\u00e9affectation de certains de ses investissements courants \u00e0 la construction de nouveaux logements abordables pour \u00e9tablir des partenariats avec prise de participation pour que notre r\u00f4le passe d\u2019entrepreneurs subventionn\u00e9s \u00e0 celui d\u2019entrepreneurs \u00e0 vocation sociale.<\/em><\/p>\n

Il y a un urgent besoin de logements plus abordables \u00e0 Ottawa et partout en Ontario, et nous savons que la demande d\u00e9passe largement l\u2019offre. De plus en plus de gens se tournent vers le march\u00e9 locatif parce que l\u2019achat d\u2019une maison devient de plus en plus inabordable. De 2006 \u00e0 2016, en Ontario, le nombre de m\u00e9nages locataires a augment\u00e9 de 18,9 %. Et seulement dans Ottawa, dans ce march\u00e9 locatif, plus de 10\u00a0000 personnes sont inscrites au Centre d\u2019enregistrement pour les logements sociaux et sont en attente d\u2019un logement plus abordable. Pour certaines familles, cette attente peut durer jusqu\u2019\u00e0 dix ans.<\/em><\/p>\n

En Ontario, 15,3 % des r\u00e9sidents doivent consacrer au logement plus des 30 % de leur revenu avant imp\u00f4t recommand\u00e9 par la SCHL.<\/em><\/p>\n

Pendant que de plus en plus de gens se tournent vers le march\u00e9 locatif, il devient de plus en plus co\u00fbteux pour des soci\u00e9t\u00e9s comme LCO et le march\u00e9 locatif priv\u00e9 de construire pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande. De 2011 \u00e0 2016, le nombre de logements d\u2019initiative priv\u00e9e construits pour la location a \u00e9t\u00e9 de 4\u00a0500 logements par ann\u00e9e, mais ce nombre ne repr\u00e9sentait que 13,5 % de l\u2019augmentation de la demande au cours de la m\u00eame p\u00e9riode. Toujours de 2011 \u00e0 2016, encore moins de logements abordables ont \u00e9t\u00e9 construits. On estime aujourd\u2019hui que l\u2019arri\u00e9r\u00e9 de logements locatifs abordables se situe entre 29\u00a0000 et 35\u00a0000 logements. Le taux de vacance est lui aussi tr\u00e8s bas et se situe aux alentours de 1,6 %.<\/em><\/p>\n

\u00c9tant donn\u00e9 que d\u2019une part le besoin de logements locatifs abordables augmente, et d\u2019autre part, que le gouvernement cherche \u00e0 aplanir les obstacles et \u00e0 r\u00e9duire les tracasseries administratives, nous croyons que notre solution de partenariat avec prise de participation avec des fournisseurs de logement serait un moyen s\u00fbr et une fa\u00e7on beaucoup plus efficace d\u2019atteindre les objectifs du gouvernement qui sont d\u2019accro\u00eetre l\u2019offre de logements abordables. Ce mod\u00e8le a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves au Royaume-Uni, en Australie et r\u00e9cemment en Colombie-Britannique.<\/em><\/p>\n

Dans le cas de LCO, notre plus gros obstacle dans la construction de nouveaux logements abordables est le co\u00fbt des travaux de construction. La raison est simple, nous ne pouvons pas r\u00e9cup\u00e9rer ces co\u00fbts par les revenus tir\u00e9s des loyers. Par cet investissement crucial, nous pourrions commencer \u00e0 combler la demande des personnes en attente de lieux plus abordables o\u00f9 vivre dans notre ville.<\/em><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 un investissement dans un partenariat avec prise de participation entre le gouvernement et les soci\u00e9t\u00e9s comme LCO, le gouvernement pourrait d\u00e9laisser l\u2019approche du financement par projet, et aplanir ainsi les contraintes administratives et permettre une plus grande flexibilit\u00e9.<\/em><\/p>\n

\u00c0 LCO, nous sommes pr\u00eats \u00e0 construire. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un ambitieux cadre de gestion de notre parc de logements, et nous sommes en mesure de livrer de nouveaux logements abordables \u00e0 Ottawa, mais pour ce faire, nous avons besoin du gouvernement ontarien comme partenaire.<\/em><\/p>\n

J\u2019aimerais ouvrir rapidement la parenth\u00e8se pour souligner un autre obstacle important auquel se heurtent les fournisseurs de logements comme LCO. Je parle ici du processus d\u2019approbation cloisonn\u00e9 pour les nouveaux projets de logement abordable. Nous pensons qu\u2019en encourageant les minist\u00e8res provinciaux \u00e0 se concerter davantage afin d\u2019\u00e9liminer certains de ces obstacles, nous serons tous en mesure d\u2019atteindre notre objectif commun qui est de rendre le logement plus abordable pour la population ontarienne.<\/em><\/p>\n

Avant de passer \u00e0 notre seconde recommandation, j\u2019aimerais rappeler aux membres du comit\u00e9 que ces investissements ne sont pas avantageux uniquement pour les personnes dans le besoin, mais le sont aussi sur le plan \u00e9conomique.<\/em><\/p>\n

Un chercheur de l\u2019Universit\u00e9 de Toronto vient de faire para\u00eetre une \u00e9tude dans laquelle on apprend que chaque dollar investi par le gouvernement dans la construction r\u00e9sidentielle au Canada, repr\u00e9sente 1,52 $ du PIB. On sait par ailleurs que l\u2019on estime que la construction d\u2019une unit\u00e9 de logement abordable cr\u00e9e entre deux emplois et deux emplois et demi. <\/em><\/p>\n

Nous savons aussi que le logement abordable est rentable. Il en co\u00fbte au gouvernement d\u2019accueillir une personne par mois dans un lit d\u2019h\u00f4pital 10\u00a0900 $; alors que dans un refuge, cela co\u00fbte 1\u00a0932 $, et que dans un logement social, cela ne repr\u00e9sente qu\u2019environ 199 $.<\/em><\/p>\n

Notre seconde recommandation au gouvernement est la mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau programme d\u2019investissement dans la cr\u00e9ation de nouveaux partenariats de logement et soins de sant\u00e9.<\/em><\/p>\n

LCO est sur le point d\u2019inaugurer un de ces partenariats dans la communaut\u00e9 Carlington, ici \u00e0 Ottawa. Ce nouveau complexe fournira sous un m\u00eame toit des logements abordables aux locataires ainsi que des services \u00e0 une population vieillissante. Gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec le Centre de sant\u00e9 communautaire Carlington, et des fonds du Programme d’investissement dans le logement abordable et du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 de l’Ontario, LCO a pu construire 42 logements abordables pour les a\u00een\u00e9s, un centre de sant\u00e9 communautaire et une clinique au rez-de-chauss\u00e9e. Ces a\u00een\u00e9s pourront avoir ainsi acc\u00e8s \u00e0 des soins primaires dans le m\u00eame immeuble o\u00f9 ils ont leur demeure.<\/em><\/p>\n

L\u2019Ontario est aux prises avec de s\u00e9rieux d\u00e9fis en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 et le gouvernement en place a promis de mettre fin \u00e0 la m\u00e9decine de couloir. La cr\u00e9ation d\u2019un programme visant \u00e0 encourager les partenariats innovateurs entre les fournisseurs de logements et de soins de sant\u00e9 ax\u00e9s sur les personnes \u00e2g\u00e9es et d\u2019autres populations comporterait plusieurs avantages dont les suivants.<\/em><\/p>\n

En premier lieu, \u00e9tant donn\u00e9 que la population ontarienne \u00e2g\u00e9e de plus de 65 ans sera deux fois plus nombreuse dans 20 ans et la baisse de logements abordables, ce mod\u00e8le aiderait \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin.<\/em><\/p>\n

En second lieu, ce mod\u00e8le est beaucoup moins co\u00fbteux que les \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e ou de soins hospitaliers.<\/em><\/p>\n

Le logement est un d\u00e9terminant de la sant\u00e9. Autrement dit, le fait pour une personne de se retrouver sans logement ou d\u2019\u00eatre mal log\u00e9e, peut avoir des effets n\u00e9fastes majeurs sur sa sant\u00e9. C\u2019est pourquoi nous croyons que ce type de partenariat est un mod\u00e8le qui doit \u00eatre reproduit.<\/em><\/p>\n

Pour conclure, je tiens \u00e0 remercier le comit\u00e9 de son \u00e9coute et \u00e0 r\u00e9it\u00e9rer qu\u2019il y a un urgent besoin de logements abordables \u00e0 Ottawa, et que nous avons besoin que tous les paliers de gouvernement se r\u00e9unissent autour d\u2019une m\u00eame table pour nous aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins dans notre communaut\u00e9.<\/em><\/p>\n

LCO est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre un partenaire et poss\u00e8de l\u2019expertise et les ressources n\u00e9cessaires pour nous aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 notre objectif commun qui est de construire davantage de logements abordables. Nous nous r\u00e9jouissons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la perspective de travailler avec vous \u00e0 cet objectif.<\/em><\/p>\n

Merci! Je demeure \u00e0 votre enti\u00e8re disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 vos questions.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Personne-ressource m\u00e9dias<\/strong><\/p>\n

Nathaniel Mullin<\/p>\n

Sp\u00e9cialiste en m\u00e9dias et en communications<\/p>\n

media@och.ca<\/p>\n

343-997-5700<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

23 janvier 2019 (OTTAWA, ON) – Ce matin, le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de LCO, St\u00e9phane Gigu\u00e8re, et son chef des op\u00e9rations, Guy Arseneau, ont comparu au Comit\u00e9 permanent des finances et des affaires \u00e9conomiques dans le cadre de leurs consultations pr\u00e9-budg\u00e9taires. M. Gigu\u00e8re a offert les commentaires suivants au comit\u00e9: Bonjour \u00e0 tous, Permettez-moi d\u2019abord de…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[167],"tags":[],"class_list":["post-10059","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classifiee"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10059"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10059\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}