{"id":10091,"date":"2019-06-12T15:30:28","date_gmt":"2019-06-12T19:30:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.och-lco.ca\/agm2018\/"},"modified":"2024-06-27T09:25:18","modified_gmt":"2024-06-27T13:25:18","slug":"agm2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/agm2018\/","title":{"rendered":"La Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa tient son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle"},"content":{"rendered":"

Ottawa, le mercredi 12 juin 2019 <\/strong>\u2013 Ce matin, la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa (LCO) a tenu son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle devant son unique actionnaire, la Ville d\u2019Ottawa.<\/p>\n

Durant la r\u00e9union du Conseil d\u2019aujourd\u2019hui, le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de LCO, St\u00e9phane Gigu\u00e8re, et le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de LCO, le conseiller Mathieu Fleury, ont r\u00e9sum\u00e9 les grandes lignes du Rapport annuel 2018 de LCO.<\/p>\n

Au cours de leur pr\u00e9sentation devant les membres du Conseil municipal, messieurs Gigu\u00e8re et Fleury en ont profit\u00e9 pour faire conna\u00eetre le nouvel \u00e9nonc\u00e9 de culture organisationnelle de LCO\u00a0: \u00ab Nous sommes fiers parce que chaque jour nous changeons positivement les choses. \u00bb Tout au long de leurs allocutions respectives, ces derniers ont illustr\u00e9 par plusieurs exemples les moyens pris par l\u2019\u00e9quipe de LCO pour changer positivement les choses.<\/p>\n

Favoriser des communaut\u00e9s saines, s\u00e9curitaires et inclusives<\/u><\/em><\/p>\n

Dans ses efforts pour favoriser des communaut\u00e9s saines, s\u00e9curitaires et inclusives, LCO a renouvel\u00e9 son engagement \u00e0 mobiliser ses locataires. En 2018, LCO a mis en \u0153uvre un outil normalis\u00e9 appel\u00e9 l\u2019Indice des niveaux d\u2019engagement communautaire pour mesurer l\u2019engagement communautaire. L\u2019application de cet outil \u00e0 plus de 100 communaut\u00e9s a permis de constater des niveaux d\u2019engagement positifs de 72 %.<\/p>\n

Cet engagement a pris diverses formes, y compris la r\u00e9alisation de 38 projets d\u2019immobilisations communautaires<\/a>. La Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa a investi en 2018\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 109\u00a0100 $ dans ces projets, et poursuit ses efforts pour encourager les locataires \u00e0 proposer des collaborations et fa\u00e7ons d\u2019am\u00e9liorer leurs espaces communs.<\/p>\n

La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement commenc\u00e9 en 2018 \u00e0 mesurer au moyen d\u2019un sondage le niveau de mobilisation des b\u00e9n\u00e9voles au sein de son Programme de b\u00e9n\u00e9volat d\u2019entreprise. L\u2019un des r\u00e9sultats \u00e0 ressortir de cet exercice a \u00e9t\u00e9 un taux de 96 % des b\u00e9n\u00e9voles qui ont affirm\u00e9 avoir eu une exp\u00e9rience positive aupr\u00e8s de LCO. Un autre indicateur de l\u2019engagement des b\u00e9n\u00e9voles a \u00e9t\u00e9 que 84 % des b\u00e9n\u00e9voles en \u00e9taient \u00e0 leur 2i\u00e8me<\/sup> ann\u00e9e ou plus de b\u00e9n\u00e9volat. Le Programme de b\u00e9n\u00e9volat de LCO<\/a> rassemble les b\u00e9n\u00e9voles d\u2019entreprises locales, des commanditaires priv\u00e9s ou des donateurs particuliers autour de divers projets d\u2019embellissement des communaut\u00e9s de LCO. En 2018, il y a eu en tout 1\u00a0200 b\u00e9n\u00e9voles qui ont pris part \u00e0 plus de 50 projets.<\/p>\n

Offrir des services de qualit\u00e9 \u00e0 tous les locataires et dans toutes les maisons<\/u><\/em><\/p>\n

En 2018, LCO a poursuivi ses efforts pour offrir des services de qualit\u00e9 \u00e0 tous les locataires et dans toutes les maisons. Le sondage de 2018 aupr\u00e8s des locataires a permis de constater une hausse du nombre de locataires qui ont une perception positive des services de LCO. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est appliqu\u00e9e \u00e0 livrer ses services en temps opportun, c\u2019est le cas en particulier des services de lutte antiparasitaire int\u00e9gr\u00e9e<\/a> qui ont \u00e9t\u00e9 assur\u00e9s dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus dans une proportion de 98,5 %.<\/p>\n

LCO multiplie ses efforts dans le but de favoriser des locations r\u00e9ussies. Dans le cadre de sa Politique sur la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re des locataires, les interventions se font plus t\u00f4t et l\u2019on communique personnellement avec les locataires afin de pr\u00e9venir l\u2019accumulation d\u2019arri\u00e9r\u00e9s et de les aider \u00e0 demeurer en r\u00e8gle dans le paiement de leur loyer aupr\u00e8s de LCO.<\/p>\n

Innover pour r\u00e9pondre aux besoins financiers et en mati\u00e8re de logement<\/u><\/em><\/p>\n

Les efforts de la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa afin de r\u00e9pondre aux besoins financiers et en mati\u00e8re de logement demeurent au premier plan. \u00c0 titre d\u2019exemple en 2018, les travaux d\u2019agrandissement de la communaut\u00e9 Carlington<\/a> de LCO ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s. Ce projet a port\u00e9 sur la construction suivant les normes WELL et Maison passive de 42 nouveaux logements abordables pour les a\u00een\u00e9s ainsi que sur l\u2019agrandissement du Centre de sant\u00e9 communautaire Carlington au rez-de-chauss\u00e9e. LCO a \u00e9galement termin\u00e9 la construction de 16 nouveaux logements abordables dans la communaut\u00e9 Ashgrove<\/a>.<\/p>\n

En plus de construire de nouveaux logements, LCO a investi 54,2 millions $ dans des travaux d\u2019immobilisations \u00e0 la grandeur de son parc de logements.<\/p>\n

Favoriser une culture organisationnelle qui pr\u00f4ne le leadership, la responsabilisation et l\u2019am\u00e9lioration continue <\/u><\/em><\/p>\n

Et enfin, LCO favorise une culture organisationnelle ax\u00e9e sur le leadership, la responsabilisation et l\u2019am\u00e9lioration continue, culture ce qui est bien r\u00e9sum\u00e9 dans le nouvel \u00e9nonc\u00e9 de culture organisationnelle \u00ab Nous sommes fiers parce que chaque jour nous changeons positivement les choses \u00bb, et par le fait, que pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de suite, LCO a fait partie du Palmar\u00e8s 2018 des meilleurs employeurs de la r\u00e9gion de la capitale nationale.<\/p>\n

CITATIONS <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em>Le conseiller Mathieu Fleury, pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de LCO <\/a><\/p>\n

\u00ab Au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa, nous avons poursuivi notre travail avec nos partenaires et tous les paliers de gouvernement pour construire de nouveaux logements abordables, et favoriser des communaut\u00e9s s\u00e9curitaires et saines pour les locataires. Nous b\u00e2tissons des nouveaux logements tout en continuant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des locataires. \u00bb <\/em><\/p>\n

St\u00e9phane Gigu\u00e8re, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de LCO<\/u><\/p>\n

\u00ab L\u2019ann\u00e9e 2018 aura \u00e9t\u00e9 pour la Soci\u00e9t\u00e9 de logement communautaire d\u2019Ottawa, une ann\u00e9e caract\u00e9ris\u00e9e par le changement et qui nous a donn\u00e9 l\u2019occasion de renouveler notre mission et orientation. Apr\u00e8s avoir consult\u00e9 le personnel, nous avons adopt\u00e9 le nouvel \u00e9nonc\u00e9 de culture organisationnelle suivant\u00a0: \u00a0\u00bb <\/em>Nous sommes fiers parce que chaque jour nous changeons positivement les choses. <\/em>\u00a0\u00bb Cet \u00e9nonc\u00e9 d\u00e9crit avec justesse les valeurs de LCO, et est un credo que nous enjoignons tous les employ\u00e9s, les entrepreneurs et les b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 incarner. \u00bb<\/em><\/p>\n

En bref :<\/strong><\/p>\n