![\"20220203_124612\"](\"https:\/\/www.och-lco.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/20220203_124612-scaled-e1647522650924.jpg\")
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Pour le mois de f\u00e9vrier, nous nous sommes assis avec le Gestionnaire de projet Claude, qui f\u00eate 40 ans de carri\u00e8re \u00e0 LCO. Claude a commenc\u00e9 en 1982 en tant que surintendant, ce qui correspondait \u00e0 la responsabilit\u00e9 d’un employ\u00e9 d’entretien III actuellement.<\/p>\n
Claude a \u00e9t\u00e9 le premier surintendant engag\u00e9 pour s’occuper du \u00ab vieux portefeuille \u00bb de City Living \u00e0 Overbrook. \u00c0 l’\u00e9poque, City Living ne comptait que 1 500 logements.<\/p>\n
Il rit en se rappelant l’histoire de la fa\u00e7on dont il est arriv\u00e9 \u00e0 travailler pour City Living.<\/p>\n
\u00ab Je travaillais sur le chantier de Lebreton II, pr\u00e8s de la rue Rochester. Quelqu’un est pass\u00e9 et m’a dit : ‘Je vous ai \u00e9tudi\u00e9 et j’aime votre fa\u00e7on de travailler’. \u00bb <\/p>\n
Le poste qu’on lui a propos\u00e9 \u00e9tait celui de surintendant d’une communaut\u00e9. Bien qu’il ait accept\u00e9 l’offre, il n’a re\u00e7u un appel que trois mois plus tard.<\/p>\n
Claude a dit qu’il n’\u00e9tait pas s\u00fbr de ce que travailler pour la ville signifiait exactement \u00e0 l’\u00e9poque, mais a avou\u00e9 que cela n’avait rien de semblable \u00e0 ce qu’il pensait.<\/p>\n
Lorsque le moment est venu de passer son entrevue, il a rencontr\u00e9 J. Doherty, qui l’a embauch\u00e9 sur-le-champ. Il a occup\u00e9 le poste de superintendant pendant quatre ans.<\/p>\n
Dans les ann\u00e9es 80, City Living \u00e9tait divis\u00e9 en trois parties : L’ancien Portefeuille, le nouveau Portefeuille et les \u00e9difices pour personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n
Le parcours du surintendant au chef de projet<\/p>\n
Apr\u00e8s quatre ans de travail en tant que surintendant, Claude a gravi les \u00e9chelons. Un poste de superviseur de projet s’est lib\u00e9r\u00e9 pour le nouveau portefeuille. Il s’agissait de g\u00e9rer tous les nouveaux d\u00e9veloppements. De l\u00e0, il a pris un poste de superviseur de l’entretien.<\/p>\n
Avant d’assumer son r\u00f4le actuel de chef de projet, Claude \u00e9tait agent d’appel d’offres ; \u00e0 ce titre, il r\u00e9digeait des contrats de service pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Aujourd’hui, il travaille comme chef de projet. Dans ce r\u00f4le, Claude \u00ab porte deux chapeaux \u00bb.<\/p>\n
Il supervise les contrats de restauration et de r\u00e9cup\u00e9ration d’urgence en cas de catastrophe de LCO. Cela comprend la reconstruction ou les r\u00e9novations \u00e0 la suite de pertes dues au feu, \u00e0 l’eau, aux moisissures et aux traumatismes, ainsi que les catastrophes naturelles, les catastrophes \u00ab caus\u00e9es par l’homme \u00bb et les \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus. Dans le cadre de son travail, il supervise le budget de restauration, qui est de 3,5 millions.<\/p>\n
La deuxi\u00e8me casquette de Claude est la pr\u00e9paration et l’\u00e9mission de contrats d’investissement pour la gestion des biens pour le d\u00e9partement des op\u00e9rations.<\/p>\n
Lorsqu’on lui demande de d\u00e9crire sa journ\u00e9e type, Claude r\u00e9pond qu’il commence t\u00f4t. <\/p>\n
\u00ab Je suis un l\u00e8ve-t\u00f4t – assis \u00e0 mon bureau \u00e0 5 h 45 tous les jours \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab J’examine et r\u00e9ponds \u00e0 tous les courriels, j’examine et approuve les estimations, les courriels et les appels t\u00e9l\u00e9phoniques pour me tenir au courant avec les quatre entrepreneurs de restauration et pr\u00e9parer les contrats d’immobilisations. Ensuite, c’est encore des courriels et des appels t\u00e9l\u00e9phoniques ! \u00bb.<\/p>\n
Il n’y a jamais un moment de stagnation ou une occasion de rester inactif dans ce d\u00e9partement tr\u00e8s actif. Claude s’occupe d’environ soixante \u00e0 soixante-dix ordres de travail actifs entre les quatre entrepreneurs de restauration.<\/p>\n
Claude dit que l’une de ses forces est de passer d’un dossier \u00e0 l’autre de mani\u00e8re efficace. Pour rester au courant de tout, Claude a cr\u00e9\u00e9 des dossiers de suivi de projet pour chaque entrepreneur o\u00f9 des mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el sont effectu\u00e9es. Claude aime collecter des donn\u00e9es et a plusieurs dossiers de suivi de projet et des feuilles de calcul o\u00f9 il peut fournir des r\u00e9ponses rapidement. Il reste constamment en contact avec les locataires pour s’assurer qu’ils sont au courant.<\/p>\n
Depuis qu’il est \u00e0 LCO, Claude a connu six changements d’entreprise. Il est heureux d’\u00eatre ici et n’a pas l’intention de partir.<\/p>\n
\u00ab J’aime ce que je fais. Je ne serais pas assis \u00e0 mon bureau aussi t\u00f4t le matin si je n’aimais pas ce que je fais. Chaque jour, lorsque je me r\u00e9veille, je suis excit\u00e9 \u00e0 l’id\u00e9e d’aller travailler. \u00bb<\/p>\n
Claude dit qu’il aime le d\u00e9fi que repr\u00e9sente la r\u00e9alisation d’un projet du d\u00e9but \u00e0 la fin.<\/p>\n
Claude aime aussi travailler avec son \u00e9quipe<\/p>\n
\u00ab Les personnes avec lesquelles je travaille chez la gestion des biens pour le d\u00e9partement des op\u00e9rations sont tr\u00e8s concentr\u00e9es. Ils savent ce qu’ils font. C’est un plaisir de travailler pour ce d\u00e9partement \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
Claude aime chasser et p\u00eacher lorsqu’il n’est pas au travail, mais son passe-temps favori est la danse en ligne. Il danse sur toutes sortes de musiques – rumba, mambo et salsa – et il le fait depuis 26 ans. La pand\u00e9mie l’a un peu ralenti, mais il est impatient de s’y remettre d\u00e8s que possible.<\/p>\n
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Rencontre avec une employ\u00e9: Claude Louisseize c\u00e9l\u00e8bre 40 ans de service \u00e0 LCO Pour le mois de f\u00e9vrier, nous nous sommes assis avec le Gestionnaire de projet Claude, qui f\u00eate 40 ans de carri\u00e8re \u00e0 LCO. Claude a commenc\u00e9 en 1982 en tant que surintendant, ce qui correspondait \u00e0 la responsabilit\u00e9 d’un employ\u00e9 d’entretien III…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4705,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[800,777],"tags":[],"class_list":["post-10352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coin-des-employes","category-trimestriel"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10352"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10352\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.och-lco.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}